1. Как вы формируете и передаете свое видение команде? Приведите конкретный пример.
2. Как вы определяете, что ваше видение вдохновляет других? Какие методы вы используете для этого?
3. Можете рассказать о случае, когда вам пришлось изменить свое видение? Как вы это сделали?
4. Как вы вовлекаете команду в процесс формирования общего видения?
5. Какие шаги вы предпринимаете для реализации своего видения на практике?

1. Как вы обеспечиваете эффективное взаимодействие в команде? Приведите пример успешного общения.
2. Как вы справляетесь с ситуациями, когда ваши идеи не воспринимаются командой?
3. Как вы адаптируете свой стиль общения в зависимости от аудитории?
4. Как вы обеспечиваете обратную связь в команде? Какие методы используете?
5. Можете рассказать о случае, когда успешная коммуникация помогла решить проблему?

1. Как вы распознаете свои эмоции и эмоции других людей в рабочей обстановке?
2. Можете привести пример, когда ваш эмоциональный интеллект помог вам в сложной ситуации?
3. Как вы справляетесь с конфликтами, основываясь на понимании эмоций других людей?
4. Какие методы вы используете для управления своими эмоциями в стрессовых ситуациях?
5. Как вы помогаете команде развивать эмоциональный интеллект?

1. Как вы принимаете решения в условиях неопределенности? Приведите пример.
2. Какие факторы вы учитываете при принятии важных решений для команды?
3. Как вы оцениваете последствия своих решений? Используете ли вы какие-либо методологии?
4. Как вы вовлекаете команду в процесс принятия решений?
5. Можете рассказать о случае, когда ваше решение оказалось ошибочным? Что вы из этого извлекли?

1. Как вы вдохновляете свою команду на достижение целей? Приведите конкретный пример.
2. Какие методы мотивации вы используете для поддержания высокой продуктивности команды?
3. Как вы определяете, что мотивирует каждого члена вашей команды?
4. Можете рассказать о случае, когда вам удалось изменить отношение команды к работе?
5. Как вы справляетесь с ситуациями, когда команда теряет мотивацию?

1. Как вы решаете, какие задачи делегировать, а какие оставить за собой?
2. Можете привести пример успешного делегирования задачи в вашей практике?
3. Как вы обеспечиваете контроль за выполнением делегированных задач?
4. Как вы обучаете членов команды для выполнения делегированных задач?
5. Какие трудности у вас возникали при делегировании, и как вы их преодолевали?

1. Как вы выявляете конфликты в команде? Какие признаки вас настораживают?
2. Можете рассказать о случае, когда вам удалось успешно разрешить конфликт между членами команды?
3. Какие методы вы используете для предотвращения конфликтов в команде?
4. Как вы обеспечиваете конструктивный диалог между сторонами конфликта?
5. Как вы оцениваете успешность разрешения конфликта?

1. Как вы разрабатываете долгосрочные планы для своей команды? Приведите пример.
2. Какие методы анализа и оценки рисков вы используете при стратегическом планировании?
3. Как вы учитываете изменения внешней среды при разработке стратегии?
4. Можете рассказать о случае, когда ваше стратегическое мышление привело к успеху команды?
5. Как вы вовлекаете команду в процесс стратегического планирования?

1. Как вы реагируете на изменения в рабочей среде? Приведите пример.
2. Можете рассказать о случае, когда вам пришлось адаптироваться к новым условиям или требованиям?
3. Какие методы вы используете для обучения команды адаптации к изменениям?
4. Как вы сохраняете продуктивность команды в условиях изменений?
5. Как вы оцениваете свою способность адаптироваться к новым ситуациям?

1. Как вы планируете свое время и время команды? Какие инструменты используете?
2. Можете привести пример, когда эффективное управление временем помогло достичь цели?
3. Как вы справляетесь с дедлайнами и приоритетами в работе?
4. Какие методы управления временем вы рекомендуете своей команде?
5. Как вы оцениваете эффективность своего управления временем и временем команды?

1. Как вы определяете сильные и слабые стороны членов вашей команды? Приведите пример, когда вы помогли кому-то развить свои таланты.
2. Какие методы вы используете для предоставления обратной связи своим подчиненным?
3. Как вы подходите к созданию индивидуальных планов развития для членов команды?
4. Можете рассказать о случае, когда ваше наставничество привело к значительному улучшению результатов сотрудника?
5. Как вы поддерживаете мотивацию и интерес своих подопечных в процессе обучения?

1. Как вы анализируете информацию перед принятием решения? Приведите пример из практики.
2. Какие методы вы используете для оценки аргументов и данных, с которыми сталкиваетесь?
3. Как вы справляетесь с ситуациями, когда ваши предположения оказываются неверными?
4. Можете рассказать о случае, когда ваше критическое мышление помогло избежать ошибки?
5. Как вы поощряете критическое мышление в своей команде?

1. Как вы генерируете новые идеи для улучшения процессов в команде? Приведите пример.
2. Какие шаги вы предпринимаете для внедрения инноваций в рабочие процессы?
3. Как вы справляетесь с сопротивлением к изменениям и новым идеям в команде?
4. Можете рассказать о случае, когда ваша инновационная идея привела к успеху?
5. Как вы поощряете креативность и инновации среди членов своей команды?

1. Как вы строите и поддерживаете профессиональные связи внутри и вне вашей организации?
2. Можете привести пример, когда ваше сетевое взаимодействие помогло решить проблему или достичь цели?
3. Какие стратегии вы используете для расширения своей профессиональной сети?
4. Как вы поддерживаете отношения с ключевыми заинтересованными сторонами?
5. Как вы используете свои связи для поддержки команды и её целей?

1. Как вы берете на себя ответственность за результаты своей команды? Приведите пример.
2. Как вы реагируете на ошибки или неудачи в работе?
3. Можете рассказать о случае, когда вам пришлось взять на себя ответственность за действия других членов команды?
4. Как вы поощряете культуру ответственности в своей команде?
5. Какие меры вы принимаете, чтобы обеспечить прозрачность в распределении ответственности?

1. Как вы подготавливаете свою команду к изменениям в организации? Приведите пример.
2. Какие методы вы используете для управления сопротивлением изменениям?
3. Можете рассказать о случае, когда вам удалось успешно провести команду через изменения?
4. Как вы обеспечиваете поддержку и понимание изменений среди членов команды?
5. Какие шаги вы предпринимаете для мониторинга и оценки результатов изменений?

1. Как вы учитываете культурные различия при работе с международными командами? Приведите пример.
2. Какие стратегии вы используете для эффективного взаимодействия с людьми из разных культур?
3. Можете рассказать о случае, когда культурные различия стали препятствием, и как вы это преодолели?
4. Как вы обучаете свою команду работать в многонациональной среде?
5. Какие ресурсы или инструменты вы используете для повышения своей кросс-культурной компетентности?

1. Как вы справляетесь с трудностями и стрессом на работе? Приведите пример.
2. Можете рассказать о ситуации, когда вам пришлось преодолевать значительные препятствия, и как это повлияло на вашу команду?
3. Какие стратегии вы используете для поддержания мотивации в сложных условиях?
4. Как вы обучаете свою команду справляться с трудностями и сохранять продуктивность?
5. Что помогает вам оставаться устойчивым в условиях неопределенности?

1. Как вы относитесь к конструктивной критике? Приведите пример, когда обратная связь помогла вам улучшиться.
2. Можете рассказать о случае, когда вы получили негативную обратную связь и как это повлияло на вашу работу?
3. Как вы создаете атмосферу, способствующую открытой обратной связи в команде?
4. Какие методы вы используете для сбора обратной связи от членов вашей команды?
5. Как вы применяете полученную обратную связь для своего личного и профессионального роста?

1. Как вы подходите к коучингу членов своей команды? Приведите пример успешного коучинга.
2. Какие методы и техники коучинга вы используете для развития сотрудников?
3. Можете рассказать о случае, когда ваш коучинг помог сотруднику достичь значительного прогресса?
4. Как вы оцениваете эффективность своего коучинга и его влияние на команду?
5. Какие шаги вы предпринимаете для создания доверительных отношений с подопечными во время коучинга?